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今日嗅评想对独立的移动阅读说用户关心的才

2019-03-01 15:34:01

凡客真的想清楚了吗?凡客有没有想清楚,听听陈年想学习的榜样就知道:一会说要做中国的优衣库,死磕,一会要学习ZARA的快速供应链,一会要学习百丽,进行自主品牌加渠道平台双线发展。据说,V+还要做唯品会式的闪购……

拦路的风:凡客的失败在于其始终搞不清楚自己到底在卖什么,开始靠着广告和炒作卖出的是诸如凡客体之类的概念而非产品本身,而依靠低价打开的市场却给品牌贴上了一个低价的标签,直接与海量的淘宝小卖家直接竞争。在定位上,凡客即自产自销又做平台,将有限的精力和金钱分散到了无限的祖国电商试错事业当中。凡客一些列举动只是为了融资而制造故事,但是随着故事成本的上升和听故事人智商的提高,凡客终于无法自己骗子,在皇帝的新衣被揭下后依然的跳到了海量以求遮体,但无奈潮已退去。

独立移动阅读创业者的生死劫一只倒霉企鹅:现在移动阅读类产品(主要是APP)与社交类APP比,用户黏性要差一些,用户规模要小一些;与工具类APP比,竞争压力要大得多;与游戏类、实用类APP比,盈利模式要暗淡许多。也许,在VC们的逼迫下,今年将是移动阅读创业者的一搏。

一枝红杏出山来:"不应只看重产品,商业模式更重要" 这句话读着很别扭,有种码代码时的"bad smell"感觉.我的理解是甄别商业模式更重要:1、这种模式大公司更有优势,基本会跟进, 你就要小心了,要么够快,要么够深入,搭建个小渠道想要躺着赚钱的思路死得快.2、产品有用户价值是前提,在此基础上商业模式选择上,要么短平快的投入 产出,赚快钱,可以进退自如;要么类似颠覆的逻辑,击中现有商业模式的弱点。

kissinger:自从有了今日头条,我便不再看新浪腾讯易搜狐的单个客户端,今日头条聚合整理的全面深刻;随着你的长期使用,路径记录后,还会给你量身推荐你偏重的内容,这便找到了刚需的G点;而独立移动阅读创业,是移动互联中的传统项目;难点在于:1、细分领域里的整合能力考验;在科技,财经,资讯,娱乐等等单个App专业性优势明显的情况下,让用户感觉不弱,让原创者收获分成;2、精选内容的互动体验再增强,直接与用户对话找需求;面对面把评论吸纳出来,让用户有参与感回复感,而不仅仅是单向接受,也带交流;3、与打通的同时,实现内容互倒;深刻贯彻:你关心的,才是头条;4、刚需是包括生活指南,医疗保健等等服务信息的。

跟着内行看门道:目前农产品电商的三种经营业态野地里的辛巴 投稿:目前农产品电商的三种经营业态:1、B2C模式。售卖其他品牌商和农场的产品,如顺丰优选、本来生活;2、“家庭会员宅配”模式,通过家庭宅配方式把自家农庄产品配送到会员,如多利农庄、一亩田;3、“订单农业”,先付订金后配送。

IQ幼稚狂:辛巴这次的文章写得相对深入,比之前《你值得了解的十大生鲜电商》更清晰的阐述了生鲜电商的运作模式。其实在日常的生活中传统的生鲜零售业基础是非常固定的,例如身边的水果店,小菜场。这些都是接近居民生活的地方,如果能够有效的整合这些资源,把其转化成生鲜电商的桥头堡,发挥其有效的便利性。推动生鲜电商的发展有非常大的空间可以拓展。如果某些公司有实力去扶持一些社区周边的有效资源,一是可以深入打造便利的配送体系前端,二是解决了社会就业问题。这将让生鲜行业带来直接的社会价值体现。

三生:农产品电商在中国大有可为。食品安全令,一个大的公司做起来它会注重自身的品牌效力,并不会自掘坟墓。第二商业模式,因为购产生的生活便捷,许多人已经习惯了上购物。买衣服,买电器都可以,买菜也可以。这对日益成长的90后来说是个很不错的选择,。第三利润,目前我国市场农副产品销售,从次的收购到市场销售价格已经翻了五到二十倍。其中利润可观。第四市场空间,现在做农副产品电商销售刚开始,新兴市场的话语权花落谁家还不知道。第五方式,电商的销售模式对于市场购买来说,省时省力,可以考虑预订产品,可以弥补销售时间差。

中国餐饮O2O为什么没有Opentable ?Opentable的创新之处是在广告的盈利模式之外,对高端商务餐厅进行软件的租赁服务收费。Opentable模式进入中国的瓶颈有两点:1、中美两国消费者的用餐习惯不同;2、餐馆本身的接受度。谁有可能成为中国的opentable?

CT-hugo:中国餐饮行业O2O必将大有发展!我有些激动,本人是一直关注餐饮行业的动态,也是一个吃货。但是从作者的文中看出很多恨铁不成钢的心绪以及“土壤不肥沃”的担忧。不过我还是对中国餐饮行业的O2O发展大为看好。很少有领域能够像餐饮业上还有这么大的发展空间。“衣、食、住、行”中除了“食”意外都已经得到了“春苗”般的发展。而中国的餐饮行业仍然没多少建树。从前年底,

今日嗅评想对独立的移动阅读说用户关心的才

我开始关注一家公司,线上面对广大消费者叫做”饿了么“。一家年轻的公司基本在短短两三年之内开始了”扫大街,叫外卖”的扎根,虽然在很多运营上有着创业公司早期所犯的毛病,但是这样的行业选择和定位,对于一家新兴的创业公司来讲实属不易。这也是餐饮业O2O的福泽。中国的餐饮文化在变化着,80、90为主体的吃客开始越来越珍惜自己在用餐前,所消耗的时间成本。也更加的关注用餐的环境与用餐的氛围。对于中国人来讲,吃饭是一件非常重要的事。甚至已经上升到了“娱乐”的层面。“吃”文化的不断发展,也必将带来中国餐饮业不断的发展。中国高端餐厅其实是数不胜数的,不乏一天只做一桌或三桌的高私场所。然而,现在创业公司的勇士们都闻到了“饭香”。我们这些每天在虎嗅瞎叨叨的人更应该去关注中国餐饮行业的发展。如果比拉动内销,产业总值,中国餐饮是一个广阔无边的世界。

希望我有预言的权利,市场已经蠢蠢欲动,餐饮业的创业公司已经开始蓄势待发。小公司大前景,不久的将来这又是一片新的战场!

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